Akers forpliktelse til god eierstyring danner grunnlaget for rollen vi har som aktiv eier. Bedriftskulturen er bygget på Aker’s kjerneverdier: Resultatsorientert, mulighetsorientert, kunnskaps- og samarbeidsorientert. Disse verdiene viser vei for Akers investeringer og utøvelse av eierskap. Aker skal være en ansvarlig og tillitsverdig partner som skaper verdier både for sine aksjonærer og andre interessenter.
Akers etiske retningslinjer for forretningsskikk («Code of Conduct») er det viktigste styrende dokumentet i Aker ASA og beskriver Akers retningslinjer og krav til god forretningsskikk. Det stilles forventninger til personlig atferd og forretningspraksis. Målet er å bygge tillit og leve opp til forpliktelsen ved å være et respektert og ansvarlig selskap. Aker ASA har «Stolt Eierskap» som sin visjon og arbeider mot dette ultimate målet ved å leve etter kjerneverdiene. For å utvikle en bedriftskultur basert på visjonen og kjerneverdiene, forventer Aker åpenhet, ærlighet og integritet - både internt i Aker og i samhandling med interessenter.
Aker-modellen for godt samarbeid
Aker har lang tradisjon for samarbeid mellom hovedeier, ledelse og tillitsvalgte, og en åpen dialog med partene i arbeidslivet. Dette omtales som «Aker-modellen».
Konferanser og møter med tillitsvalgte er viktige arenaer for åpen dialog og diskusjon om temaer som strategi, utvikling, HMS, etikk og samarbeid som gir Aker en klar retning. Vi ønsker åpen dialog mellom ledelse og andre ansatte – basert på gjensidig tillit, åpenhet og respekt.
Ansatte i Aker har innflytelse på beslutninger. Tillitsvalgte er representert i styret i de fleste Aker-selskapene. Styret i Aker ASA består av fire aksjonærvalgte representanter, hvorav to er uavhengig av Akers ledelse og selskapets hovedaksjonær. I tillegg velges tre styremedlemmer blant ansatte i porteføljeselskapene, hvorav ingen representerer ledelsen. En av ansattrepresentantene i Aker ASAs styre er også medlem i Revisjonsutvalget som også følger opp compliance.
Akers bedriftskultur er tuftet på god forretningsskikk, åpenhet, ærlighet og respekt for andre mennesker.
Code of conduct
Akers bedriftskultur er basert på god eierstyring, åpenhet, ærlighet og respekt for andre mennesker. Retningslinjene er oppsummert i Aker’s Code of Conduct, tilgjengelig nederst på denne siden.
Akers Code of Conduct og andre styrende dokumenter fastsetter overordnende etiske prinsipper på viktige områder som samfunnsmessige forhold, helse, miljø og sikkerhet (HMS) og antikorrupsjon. Alle Aker-ansatte forventes å være kjent med og ha gjennomført e-læringskurs for Akers Code of Conduct, samt retningslinjer for antikorrupsjon.
Akers forventninger til porteføljeselskapenes styrende dokumenter er beskrevet i Akers Code of Conduct.
Aker ASAs etiske retningslinjer for forretningspartnere («Code of Conduct for Business Partners») gir et viktig grunnlag for Aker ASAs løpende engasjement med forretningspartnere. Dette inkluderer leverandører, kunder, tjenesteleverandører, samarbeidspartnere i fellesforetak eller andre som driver virksomhet med Aker ASA.
Akers Code of Conduct og Code of Conduct for Business Partners er tilgjengelig i Bærekraftsbiblioteket.
Lederlønnsrapport
Rapport om kompensasjon til ledende ansatte i Aker ASA for regnskapsåret 2023 er gjenstand for en rådgivende avstemning fra Generalforsamlingen i henhold til allmennaksjeloven §5-6, fjerde ledd. Rapporten er tilgjengelig nederst på denne siden (kun tilgjengelig på engelsk).
Varslingskanal
Aker har en varslingskanal hvor ansatte og andre kan varsle om kjennskap til eller mistanke om kritikkverdige forhold. Innrapportering gjennom varslingstjenesten blir mottatt og behandlet av en uavhengig tredjepart som håndterer varslingene konfidensielt.